工作服是服裝公司的設計師設計出來的款式，工作服的不同款式風格是來自服裝廠設計師的個人風格和該企業的文化特色，而這兩者都受到地方性文化的影響，工作服的根源就在于此，地方文化是由歷久以來的民族傳統文化的發展而形成的，包括共同的語言，地域，經濟生活等等，它影響了這個地方的百姓的生活習慣和風俗，也包含了人們的藝術風格和服裝，工作服的文化也是地方性文化發展而來。

　　應注重從地方文化之“根”上汲取精華，而非一些近乎皮毛的獵取的照搬，提到地方性，就有一些設計上的習慣用法，如選取一點傳統紋樣，借用某一傳統造型，或選用某種具傳統風格的面料，這些方法的弊端在于對民族性的淺顯“圖解”上，優秀的設計應在于“天然去雕飾”的不露痕跡的自然流露和神韻，這屬于地方性設計藝術的真諦，來之不易，日本著名服裝設計內涵，具有日本風格的香色，鼠色的應用也顯得極為自然和恰到好處，北京職業裝再如中國傳統的“如意云卷”圖案可以用，但卻可以重新構成，組合或分散，或僅取其行云流水般的造型線等等，傳統的裝飾工藝刺繡，鑲嵌，盤扣可以用，但整體服裝廓形，色彩卻是現代和流行的，能運用“似與不似”“似是而非”的模糊設計手法的往往才是設計的高手。

　　地方文化與地方意識的積淀表現在地方藝術的各個方面，因此，工作服的地方性設計構思方法可以從民族藝術的各個種類各個方面中發現，如我國傳統的彩陶，青銅器，瓷器，建筑，書畫藝術，傳統的謙遜，內省，禮儀，含蓄的地方個性，傳統的裝飾色彩的象征性等等，無一不能引發，規約工作服的設計，使其既符合現代人的審美情趣和欣賞水平，又獨具中華傳統服飾文化之魅力。

　　工作服職業裝表達的地方性文化，并不是單一的，所以不會僅僅在那些具有代表性的服裝生產設計上表達出來，地方文化就像中華的文化，是博大精深的，不會只是在人們看到的那些框框中，文化遠大，職業裝定做眼光自然也要遠大，否者說起某個地方，也只能想起一種文化，雖然每個地方都有它最典型的文化代表，但它不是唯一的，就像在某個同一種行業中，如果都只有一種文化，那在這個行業中的不同企業之間又有什么不同呢。

　　化解庫存三大妙招。

　　通常的做法是，打折處理，低價促銷，將庫存一級一級地轉移下去，然后通過終端大規模促銷，但除此之外，還有一些更好的辦法。

　　●柔性生產分批次下單。

　　“小批量，多波段，快時尚品牌ZARA就是采用這種方式，”設計師嚴明表示，ZARA的正價銷售期的庫存率是17%，周轉很快，它是生產出夠一定時期銷售的量后，就很快地上新貨，這樣保證店里永遠有新貨，而量小造成稀缺，也可以避免大批量生產造成的庫存。

　　但這非常考驗開發團隊對市場的了解和把握，同時物流系統也必須跟上進度，國內很多品牌做不到源源不斷地一周上兩次新貨，但可通過舉辦多次訂貨會，定制職業裝以應付變化迅速的市場。

　　●搭配減少庫存。

　　派尚服裝搭配學院院長康藍心表示：“通過搭配可以有效消化庫存，庫存的春夏款與秋冬款一起，可以搭配出別具一格的效果，庫存的基本款，也可以與新款搭配出新的風格，”。

　　服裝搭配師和時尚買手一起，在買手下單時就直接指導進貨，如哪些款式不適合生產大碼款，哪些款式要有特殊款，應該在設計師設計之前就有市場調研，不管什么樣的身材，氣質的客戶到店里都能買到適合自己的服裝，同時，還有一個標準，店內的服裝最少不能少于35款，35款才能讓顧客有充分的挑選和搭配余地。

　　●營銷前置預測市場。

　　服飾產品的季節性，流行性，決定了服飾產品的銷售時間極為重要，一旦錯過時機就很可能成為庫存產品，“這一季會流行什么，消費需求發生了什么樣的變化，營銷部門要提前調研，而不是僅靠設計師的敏銳來把握市場需求，甚至上一季的銷售數據也不能作為判斷標準，”業內人士表示。

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